dienstverlening

Talent, inzicht en koers bepalen het succes

Vooruitstrevende marketing, een uniek product of een ander concurrentievoordeel is van groot belang voor het bestaansrecht van een onderneming. Maar dat alleen is onvoldoende. Deniels is van mening dat succesvolle organisaties beschikken over talent, inzicht in wat ze doen en een heldere koers. Om die reden werkt Deniels met deze krachtige drie-eenheid om te komen tot betere prestaties en de mooiste gastbeleving.

Talent

De medewerker maakt het verschil: bij gasten, patiënten of klanten, maar ook als het gaat om kostenbeheersing of dat ene idee dat zorgt voor omzetgroei. Deniels heeft de kennis en ervaring om talent te (h)erkennen en te ontwikkelen en mensen en teams in hun kracht te zetten.

Voorbeelden van diensten

  • Leiderschap: management development en (executive) coaching
  • Teamontwikkeling: samenwerking, eigenaarschap, conflicthantering, professionele feedback
  • Trainingen voor individuen of groepen
  • Interim Management in de rol van (programma) manager, directeur of projectleider

Inzicht

Meten is weten. Deniels verschaft cijfermatig inzicht in wat er speelt, van wat er gebeurt in de markt tot aan het volgen van KPI's om inzicht te krijgen in de operatie. Ook weet Deniels de menselijke factoren aan te wijzen die invloed hebben op processen, zowel op persoonlijk als op teamniveau.

Voorbeelden van diensten

  • Rendabiliteitsanalyse: waar wordt waarde gecreëerd?
  • KPI analyse: wordt er doelgericht gemanaged?
  • Effectiviteitsanalyse van marketingactiviteiten
  • Organisatie analyse: inzichtelijk maken menselijke invloed op processen, zoals conflicten, leiderschap en samenwerking
  • Interim Management in de rol van (programma) manager, directeur of projectleider

Koers

De koers van een organisatie is van cruciaal belang voor de juiste focus en de motivatie van talentvolle medewerkers. Deniels heeft ruime kennis en ervaring in het bepalen van de juiste koers en het uitzetten van de strategie en structuur om de ambities waar te maken.

Voorbeelden van diensten

  • Ontwikkelen van visie, missie, strategie, doelstellingen en structuur
  • Ondernemings- of investeringsplan
  • Sales-, marketing- of communicatieplan
  • Interim Management in de rol van (programma) manager, directeur of projectleider

werkwijze

Basisprincipes

Interim management en advies is vooral maatwerk. Deniels hanteert daarbij de volgende basisprincipes:

  • Deniels brengt resultaten in beeld. Soms letterlijk beeldend, soms cijfermatig, maar altijd concreet;
  • Deniels werkt met feiten en cijfers om argumenten te formuleren of richting te bepalen;
  • Deniels gaat voor de beste kwaliteit. Wij doen het goed, of doen het niet. Beter één succesvolle investering, dan drie halve projecten;
  • Deniels gaat voor het lange termijn resultaat, maar verliest de korte termijn niet uit het oog. Deniels weet strategie en operatie te combineren;
  • Deniels werkt wederkerig. Dat houdt in dat Deniels niet alleen neemt, maar ook geeft en dit ook van haar omgeving verwacht;
  • Deniels werkt autonoom en laat zich zo min mogelijk beïnvloeden door de agenda's van stakeholders.