Interim Management

& Advies

Talent, koers en inzicht

Deniels biedt bedrijven en overheden ondersteuning in de vorm van interim management en advies. Wij hebben de kennis en ervaring in huis om teams en organisaties beter te laten presteren. Zeker als het gaat om bedrijven binnen de leisure en hospitality branche.

De activiteiten van Deniels zijn altijd gebaseerd op een grondige analyse van de situatie. Daar zijn wij sterk in. Wij kijken daarbij naar de juiste combinatie van talent, koers en inzicht. Om deze driehoek tot stand te brengen lopen wij - naast het geven van advies - dikwijls mee in de organisatie. Dat doen wij door als interim manager aan de slag te gaan, of door trainingen en coaching te verzorgen zodat uw team er uiteindelijk zelf een succes van maakt.

Meer weten? Lees verder of maak een afspraak!

dienstverlening

Interim Management

Voorbeelden van functies die Deniels tijdelijk kan invullen:

  • Commercieel Directeur
  • Business Unit Directeur
  • General Manager
  • Operationeel Manager
  • Marketing Manager
  • Manager Communicatie
  • Business analyst
  • Teamleider

Advies

Voorbeelden van advies, training en onderzoek bij Deniels:

  • Ontwikkelen van visie, missie, strategie en doelstellingen
  • Rendabiliteitsanalyse: waar wordt waarde gecreëerd?
  • Ondernemings- of investeringsplan
  • Sales-, marketing- of communicatieplan
  • Leiderschapsvraagstukken
  • Teamontwikkeling: samenwerking optimaliseren, conflicthantering, professionele feedback
  • Adviseren en coachen met betrekking tot opvolging 2e generatie

werkwijze

Basisprincipes

  1. Interim management en advies is vooral maatwerk. Deniels hanteert daarbij de volgende basisprincipes:

  • Deniels brengt resultaten in beeld. Soms letterlijk beeldend, soms cijfermatig, maar altijd concreet;
  • Deniels werkt met feiten en cijfers om argumenten te formuleren of richting te bepalen;
  • Deniels gaat voor de beste kwaliteit. Wij doen het goed, of doen het niet. Beter één succesvolle investering, dan drie halve projecten;
  • Deniels gaat voor het lange termijn resultaat, maar verliest de korte termijn niet uit het oog. Deniels weet strategie en operatie te combineren;
  • Deniels werkt wederkerig. Dat houdt in dat Deniels niet alleen neemt, maar ook geeft en dit ook van haar omgeving verwacht;
  • Deniels werkt autonoom en laat zich zo min mogelijk beïnvloeden door de agenda's van stakeholders.

over het team

Niels Dijkstra MSc.

Niels heeft een sterke affiniteit met hospitality, leisure en entertainment. Hij is 20 jaar actief voor regionale, nationale en internationale (bekende) organisaties die gemeenschappelijk hebben dat ze sterk in ontwikkeling zijn en vooruit willen of moeten. Hij heeft ervaring met familiebedrijven, overheden en grote ketens (private equity). Een denker en doener, een bouwer die cijfermatig onderlegd is en commercieel gedreven.

Hij komt uit een ondernemersgezin, waar zijn moeder een hotel bestierde en zijn vader zich bezig houdt met vakantiebeurzen. Na zijn studie bedrijfskunde/economie is Niels veel als backpacker gaan reizen naar natuurgebieden als de Pantanal, Borneo, Amazone en Okavango Delta.

Als het even kan maakt Niels zijn ontwerpen zelf, zoals bij deze website. Actieve ontspanning vindt Niels door te zwemmen, ergometeren of hardlopen in het bos.

  1. n.dijkstra@deniels.nl
    +31 (0) 62 282 42 25
    LinkedIn

Nele Manheim PhD.

Nele is in 2017 gepromoveerd op het onderzoek "Shared Leadership in Teams" aan de Rijksuniversiteit Groningen. Zij is analytisch en een snelle denker, die het 'doen' nooit uit het oog verlist. Haar drijfveer is het laten excelleren van organisaties, teams en mensen. Nele heeft gewerkt als coach en manager, heeft verandertrajecten begeleid en ervaring op HR vlak.

Zij is geboren in Kiel, Duitsland, en op haar 22e naar Nederland geëmigreerd voor haar studie organisatiepsychologie. Tijdens haar studie is Nele begonnen met roeien, een prachtige teamsport. Ruim 5 jaar heeft ze in de top 3 van Nederland geroeid en heeft ze ervaren wat er voor nodig is om in teams een topprestatie neer te (blijven) zetten.

Als moeder van 3 jonge kinderen geniet Nele van een rondje hardlopen in het bos of het lezen van een goed boek.

n.manheim@deniels.nl
+31 (0) 63 392 94 55
LinkedIn

Waarom Deniels?

De kracht van Deniels ligt in het combineren van wetenschappelijke kennis met een praktische, op ervaring gebaseerde 'no-nonsense' mentaliteit. Wij dringen snel door tot de kern van uw probleem en komen met oplossingen die werken.

Waar Niels vooral de bedrijfseconomische route volgt en de financiële prestaties verbetert, richt Nele zich op het menselijke potentieel van uw organisatie. Op deze wijze leveren wij niet alleen onder aan de streep, maar ook boven aan de streep een duurzaam resultaat. En dat maakt Deniels uniek!

Voorbeelden:

praktijk voorbeelden

Themapark Slagharen

Attractie- & Vakantiepark Slagharen werd in maart 2012 overgenomen door de Spaanse keten Parques Reunidos. Niels Dijkstra werd als interim manager gevraagd om vanuit de rol als Commercieel Directeur de transitie te begeleiden van een traditioneel familiebedrijf naar een hyper financieel gestuurde organisatie (private equity en later beursgenoteerd).

Tegelijkertijd lag er de opdracht om het imago van het voormalige ponypark te verbeteren en de marges te verhogen om toekomstige investeringen mogelijk te maken (zie linkedin.com). Uiteindelijk is Niels meer dan vijf jaar bij Slagharen werkzaam geweest, tot juni 2017.

Meer weten? Neem contact op voor een afspraak met Niels (n.dijkstra@deniels.nl | +31 (0) 62 282 42 25)

Nuon

Voor de overname door het Zweedse energiebedrijf Vattenfall was de naam N.V. Nuon. Vattenfall Benelux verkoopt gas en elektriciteit aan bijna 3 miljoen klanten in Nederland en telt zo'n 4500 werknemers.

In 2013 werd Nele Manheim gevraagd om bij Nuon in Groningen op de afdeling klantenservice de nieuwe instroom van 80 medewerkers aan te sturen.

Naast de dagelijkse leiding van de afdeling was Nele ook verantwoordelijk voor de professionalisering van het opleidingstraject van de nieuwe instroom bij Nuon.

Meer weten? Neem contact op voor een afspraak met Nele (n.manheim@deniels.nl | 31 (0) 63 392 94 55)

Fitland Groep

De Fitland Groep exploiteert een fitnessketen, een hotelketen en een wellnessketen.

In oktober 2017 werd Niels Dijkstra als Ad Interim Directeur aangesteld om de City Resort Hotels aan te sturen na een periode van management wisselingen en groei. Bij de Business Unit Hotels werken 350 mensen en bij de hele Fitland groep 1.600.

Naast de dagelijkse leiding van de hotels ligt er de opdracht om de prestaties van de groep te verbeteren en de transitie te begeleiden van een familiebedrijf naar een organisatie met externe aandeelhouders. Op dit moment is Niels actief binnen de Fitland Groep.

Meer weten? Neem contact op voor een afspraak met Niels (n.dijkstra@deniels.nl | +31 (0) 62 282 42 25)

Referenties

Bedrijven

  • Attractie- & Vakantiepark Slagharen
  • Parques Reunidos Group
  • City Resort Hotels (Fitland Groep)
  • Nuon/Vattenfall
  • ABN AMRO
  • Golden Tulip hotels
  • NDC Mediagroep
  • Pro Students Uitzendbureau
  • Pactum online contractbeheer
  • Webstores Internet Totaalbureau
  • Mars

Non profit

  • Gemeente de Wolden
  • Stichting Marketing Drenthe
  • Recreatieschap Drenthe
  • NHL Hogeschool
  • Provincie Drenthe
  • Biblionet Drenthe
  • Stichting DBF
  • Rijksuniversiteit Groningen
  • Facilitair Bedrijf Rijksuniversiteit Groningen